"時(shí)"指企業(yè)生存的環(huán)境,是企業(yè)發(fā)展的外部變量;"勢(shì)"指的是對(duì)環(huán)境的順逆，是軟實(shí)力與硬實(shí)力的結(jié)合;"術(shù)"則可以看作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)技巧
《上海國(guó)資》記者林永廷
財(cái)富的聚集永遠(yuǎn)是一個(gè)讓人感興趣的話題。列夫.托爾斯泰曾有名言"不幸的家庭各有各的不幸,幸福的家庭卻是一樣的",不過(guò)在商業(yè)活動(dòng)中,人們看到的通常是,失敗的企業(yè)固然原因多樣,而成功的企業(yè)亦各有千秋。
當(dāng)然,這也并非表示財(cái)富的聚集過(guò)程真的就無(wú)跡可尋。抽象地說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展大致上依靠的是"時(shí)、勢(shì)、術(shù)"這三者。這里說(shuō)的"時(shí)"指企業(yè)生存的環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展的外部變量；"勢(shì)"指的是對(duì)環(huán)境的順逆，是軟實(shí)力與硬實(shí)力的結(jié)合；"術(shù)"則可以看作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)技巧。每一家成功的企業(yè)在"時(shí)"與"術(shù)"上都有自己的建樹(shù)，但是如果在"勢(shì)"上有所作為的話，那么它就不僅僅只是在收割利益，而是在讓財(cái)富在最短的時(shí)期之內(nèi)迅速奔涌。
這種"順勢(shì)而為、創(chuàng)勢(shì)而生"的發(fā)展模式，可以說(shuō)是徹底顛覆了傳統(tǒng)的"勤勞致富、原始積累致富、節(jié)儉致富"模式，可以稱之為"創(chuàng)富新模式"�！渡虾�(guó)資》考察了近年來(lái)財(cái)富增長(zhǎng)迅速的公司，歸納出十大創(chuàng)富新模式，希望對(duì)讀者能有所助益。
思維革命的天娛模式
對(duì)企業(yè)而言，意味著每一個(gè)舊思維打破、新思維產(chǎn)生的過(guò)程都是商機(jī)無(wú)限的。
如果要評(píng)選出2005年最成功的商業(yè)策劃，非上海天娛公司策劃的《超級(jí)女聲》節(jié)目莫屬。超女播出之日，萬(wàn)人空巷，堪比春晚，但與春晚大把燒錢不同，天娛整個(gè)策劃幾乎沒(méi)花一分錢，而且讓所有的媒體都為其做免費(fèi)的狂熱宣傳。
僅僅靠這一個(gè)策劃，天娛公司迅速跨入財(cái)富之林，成長(zhǎng)之快，令人瞠目結(jié)舌。以往人們大都認(rèn)為，越好的節(jié)目、越精致的節(jié)目越容易引人注目，《超級(jí)女聲》告訴我們，這些都沒(méi)錯(cuò)，但是真正引人注目的是那些觀眾參與率高、互動(dòng)性強(qiáng)的節(jié)目，從這個(gè)意義上說(shuō)，《超級(jí)女聲》堪稱一場(chǎng)革命。
"超女"為何影響深遠(yuǎn)，還應(yīng)該歸功于創(chuàng)意化的學(xué)習(xí)�！冻�(jí)女聲》的創(chuàng)意是直接"拷貝"自美國(guó)的娛樂(lè)節(jié)目《美國(guó)偶像》，這是拿來(lái)主義。但是《超級(jí)女聲》的成功，很大程度在于本土化，這包括：廢除年齡門檻，提出想唱就唱;將短信投票和PK淘汰聯(lián)系起來(lái)，加強(qiáng)與觀眾的互動(dòng)性等。
從2004年的門庭冷落，到如今的熱火，天娛公司與湖南衛(wèi)視始終在根據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)整創(chuàng)意，這也就是魯迅說(shuō)的"運(yùn)用腦髓，放出眼光，自己來(lái)拿"的過(guò)程。 本新聞共 8頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7 8
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