| 爭奪標(biāo)準(zhǔn)大唐模式
知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭奪的最高形態(tài)就是標(biāo)準(zhǔn)的爭奪，其實(shí)也是對(duì)未來產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的爭奪。
在現(xiàn)在的商業(yè)領(lǐng)域，人們對(duì)哪一種尚未產(chǎn)生的利益搏殺的最激烈？是3G。不少手機(jī)業(yè)人士認(rèn)為，3G將是IT業(yè)可看見的最后一塊沃土。而在這場爭奪中，有一個(gè)重要的角色,就是大唐電信，他開發(fā)的TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)直接支持了這次3G標(biāo)準(zhǔn)的爭奪。
IT行業(yè)是中國吃知識(shí)產(chǎn)權(quán)虧最大的行業(yè)，缺乏核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，直接導(dǎo)致了整個(gè)VCD產(chǎn)業(yè)的瓦解。同樣的是，他們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來的利益認(rèn)識(shí)也最深刻。在三大3G標(biāo)準(zhǔn)各自利益集團(tuán)近乎肉搏戰(zhàn)的游說活動(dòng)中,大唐電信的TD-SCDMA陣營，憑借民族標(biāo)準(zhǔn)特色獲得的政府垂青，正在彌補(bǔ)其在商用化緩慢上的不足。
出于支持本土3G標(biāo)準(zhǔn)的考慮，政府一再推遲發(fā)放3G牌照，這為大唐電信的振興創(chuàng)造了機(jī)遇。大唐電信是否能夠抓住3G的機(jī)遇，在很大程度上取決于公司的市場戰(zhàn)略，取決于是否能夠成功推廣TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)。
一旦大唐成功,其"錢途"不可限量，這也是我們猶豫再三,還是將目前處于虧損狀態(tài)的大唐列入十大創(chuàng)富模式的原因。
大唐電信的TD-SCDMA，僅憑國內(nèi)市場顯然是不夠的，國際市場的開拓決定其將來發(fā)展規(guī)模，若國際市場開拓不足,TD-SCDMA的國際漫游將成為制約其發(fā)展的瓶頸。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭奪的最高形態(tài)就是標(biāo)準(zhǔn)的爭奪,其實(shí)也對(duì)未來產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的爭奪,而標(biāo)準(zhǔn)則是由技術(shù)、習(xí)慣、用戶數(shù)量、友好界面等因素構(gòu)成,需要強(qiáng)調(diào)的是,多于企業(yè)而言,除了技術(shù)上重視以外,很多小細(xì)節(jié)同樣決定了產(chǎn)品的市場化能力。
財(cái)富奔涌的秘密
十大創(chuàng)富模式中，最讓人印象深刻的一點(diǎn)是，它們的成功都與網(wǎng)絡(luò)有著不解之緣，無一例外
《上海國資》記者林永廷
世界首富比爾.蓋茨談及他早年的創(chuàng)業(yè)時(shí)說："如果我沒有進(jìn)入計(jì)算機(jī)行業(yè)，我一樣會(huì)是一個(gè)成功的企業(yè)家，但是我不會(huì)成為世界首富。"事實(shí)上，任何財(cái)富的積累都是內(nèi)部能力和外部形勢(shì)良好結(jié)合的產(chǎn)物。在選出了十大創(chuàng)富模式之后，現(xiàn)在到了總結(jié)這個(gè)"勢(shì)"在當(dāng)前時(shí)代背景下究竟是什么的時(shí)候了。
網(wǎng)絡(luò)是成功之源
十大創(chuàng)富模式中，最讓人印象深刻的一點(diǎn)是，它們的成功都與網(wǎng)絡(luò)有著不解之緣，無一例外。
盛大、攜程、百度、51Job是直接就經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，新東方、如家和順馳采用了網(wǎng)絡(luò)式的連鎖經(jīng)營，天娛的盈利模式依賴于短信，分眾傳媒靠的是廣告網(wǎng)絡(luò)，大唐爭奪的標(biāo)準(zhǔn)正是通訊網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)。
這一特質(zhì)，從小的方面說，意味著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的崛起。東方證券的研究員周晉松認(rèn)為："互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)尋找到了他的盈利模式，這一波互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的造富運(yùn)動(dòng)背后，是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成熟。"
不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，所有新興的行業(yè)聚集財(cái)富的速度都較平均水平快，關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)。比爾.蓋茨說："事實(shí)上我之所以真正成為世界首富，除了知識(shí)、人脈，微軟公司很會(huì)行銷之外，有一個(gè)前提，是大部分人沒有發(fā)現(xiàn)的，這個(gè)關(guān)鍵就叫做眼光好。"比爾.蓋茨首先有一個(gè)觀念：不是所有行業(yè)賺的錢是一樣多的。當(dāng)然，這種發(fā)現(xiàn)不是一種籠統(tǒng)的認(rèn)知，而是確實(shí)找到了依據(jù)新興產(chǎn)業(yè)的盈利路徑。
從大的方面說，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展推動(dòng)了全球化進(jìn)展，全球化又為網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的生存和發(fā)展空間。在全球化時(shí)代,全球文化正在經(jīng)歷著一場模式的轉(zhuǎn)變,這就是傳統(tǒng)文化正在被具有新的文化特質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)文化所取代，這種模式的轉(zhuǎn)變必然帶來財(cái)富資源的重新配置。
這種網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的文化確立帶來的財(cái)富效應(yīng)，在天娛公司的《超級(jí)女聲》策劃中表現(xiàn)最為明顯。第一，"超女"所謂的草根民主，觀眾參與是以短信網(wǎng)絡(luò)的覆蓋為前提的；第二，"超女"的傳播是網(wǎng)絡(luò)傳播在先，然后逐漸滲透到了大眾媒體，接著又與他們互動(dòng)，其積累效應(yīng)如同滾雪球；第三，"超女"表現(xiàn)出的強(qiáng)烈互動(dòng)性質(zhì)的文化事實(shí)上就是一種網(wǎng)絡(luò)文化的顯現(xiàn)。至于由此帶來的"超女"財(cái)富效應(yīng)，則是有目共見，不必多說。 本新聞共 8頁,當(dāng)前在第 6頁 1 2 3 4 5 6 7 8
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