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沈南鵬的成功憑嗅覺(jué)游走投資者和企業(yè)家之間


cye.com.cn 時(shí)間:2010-12-16 21:22:37 來(lái)源:海歸創(chuàng)業(yè)贏天下 作者:余勝海 我來(lái)說(shuō)兩句

紅杉中國(guó)重點(diǎn)關(guān)注四大行業(yè) 

記者:為什么你負(fù)責(zé)的風(fēng)投項(xiàng)目會(huì)跨這么多領(lǐng)域?有陌生的嗎?如何掌控?

沈南鵬:我們涉及的領(lǐng)域,主要包括互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線、消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)、健康產(chǎn)業(yè)和新能源領(lǐng)域。今年上市的三家公司分別是這四個(gè)領(lǐng)域中的三個(gè)。我們并不會(huì)涉及所有的行業(yè),只會(huì)挑我們有專長(zhǎng)、有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)、能夠做好的行業(yè)。

記者:你覺(jué)得自己在事業(yè)和生活上現(xiàn)在成熟了嗎?

沈南鵬:我四十多歲,經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè),還算成熟吧。紅杉對(duì)我來(lái)講,是第三次創(chuàng)業(yè),有很多東西是在學(xué)習(xí)當(dāng)中,基金還年青, 需要一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。

記者:覺(jué)得自己老了嗎?

沈南鵬:現(xiàn)在好像還是有比較年輕的心態(tài),我比較喜歡看到新東西,新的一些商業(yè)模型,看到年輕人創(chuàng)業(yè)的好點(diǎn)子還是非常開(kāi)心。等到哪天,如果沒(méi)有一個(gè)早期企業(yè)能夠通過(guò)我的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),那可能年紀(jì)真的是大了。

記者:你的判斷力是如何形成的?又如何保持準(zhǔn)確?

沈南鵬:我們這個(gè)工作讓人感覺(jué)非常有意思的原因,就是可以不斷學(xué)習(xí),不斷的去對(duì)各種行業(yè)進(jìn)行更深的了解,在投資的實(shí)踐中學(xué)習(xí),可以一年比一年做得更好,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)越來(lái)越豐富,只要你愿意去反思,不斷去提升。

記者:紅杉資本2011年及今后的主要投資方向是什么?

沈南鵬:將主要有關(guān)注四個(gè)行業(yè),一是科技傳媒,包括互聯(lián)網(wǎng),第二就是消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù),第三是健康行業(yè),還有就是新能源和清潔技術(shù),其實(shí)過(guò)去幾年來(lái)最關(guān)注的也基本上是在這四各行業(yè),剛才幾位講的已經(jīng)很多了,因?yàn)樾袠I(yè)畢竟還比較短,才十年,而且很多行業(yè)都在摸索,前面的十年這個(gè)行業(yè)最主要的出口問(wèn)題,一半的時(shí)間幾乎是封閉的,所以其實(shí)未來(lái)十年肯定會(huì)更好,這個(gè)行業(yè)從人才的儲(chǔ)備,從退出機(jī)制來(lái)講確確實(shí)實(shí)應(yīng)該是特別好的十年,另外我感覺(jué)未來(lái)的十年最大的挑戰(zhàn)就是競(jìng)爭(zhēng),參與者越來(lái)越多,前面的十年很多老面孔還在,我看到很多合伙人變成了資深合伙人,過(guò)去幾年又有很多新兵加入,整個(gè)投資的人才團(tuán)隊(duì)在擴(kuò)張,錢在中國(guó),在海外都不少,投資中國(guó)一定是讓人非常有興趣的一件事,在這種情況下行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,其實(shí)最大的思考我想前面兩位也講了,基金怎么定好自己的位,能夠在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有差異化,制造業(yè)或者別的行業(yè)講藍(lán)海和紅海,這個(gè)行業(yè)千萬(wàn)不要出現(xiàn)紅海,希望在行業(yè)當(dāng)中的參與者還是在差異化當(dāng)中找到自己的地位,能夠有錢賺。

本新聞共5頁(yè),當(dāng)前在第4頁(yè)  1  2  3  4  5  

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