光寫書是無法支撐起達人經濟的；楊冰陽很快在淘寶上開了化妝品網店娃娃美顏課。通過代理一線品牌，并通過微博上對美容和愛情方面的答疑和輔導，把粉絲導入到自己的店鋪。由于她的粉絲很多都是具有購買力的中產白骨精和白富美，她的店鋪的平均客單價自然要高過普通的淘寶店鋪。經過一段時間的經營之后，她的店鋪也開始賣空氣凈化器等更高客單價的其他家庭關聯(lián)產品。
模式優(yōu)勢：利用名人效應做生意的優(yōu)勢是顯而易見的。因為你是名人，大家對你會有信任感，會相信你推薦的東西。當然也愿意多照顧你的生意。這解決了電商行業(yè)中的流量成本高的問題；實際上來講，你只面對你的忠實客戶做生意，是沒有流量成本的。另外因為對你的信任，所以即使商品價格比其他網站要略高，也是可以接受的。當然既然是粉絲復購率也會比一般的電商網站高。
模式劣勢：達人模式的劣勢在于可擴展性不易。達人模式的成功建立在達人和潛在的粉絲進行深度持續(xù)的交流上。達人本身也需要持續(xù)經營和其產品相關的形象和內容，才能有效的建立起一批忠誠的粉絲群體。達人模式往往成也蕭何，敗也蕭何，如果不能不斷提高，人的光環(huán)反而會成為企業(yè)瓶頸。
更多啟示：
有很多朋友會認為無論紅人，達人，似乎離自己都遙不可及。實際上，任何人都可以成為達人，也都有可能締造達人經濟。我認識一位目前正在中歐商學院讀書的朋友利用業(yè)余時間在淘寶上的精油店收入完全可以支付她在中歐的學費和生活費。她曾經在新浪博客上寫過好幾年的關于精油方面的文章，儼然是新浪博客精油小專家。等她后來開店，自然生意就來了。
達人經濟的要素是要深刻理解到自己的潛力，并要成為某領域專家的決心和動力。當你成為某個特定群體的名人/意見領袖時，自然就可以開展達人經濟。做達人一定要專注和細分。只要擁有專業(yè)影響力，做電商自然就水到渠成。
小結：
以上我通過五個電商模式的分析來試圖解答聰明的電商創(chuàng)業(yè)者是如何有效解決電商行業(yè)高流量成本，低毛利，和低復購率這三個問題呢？請大家不要機械的糾結于哪幾種模式；事實上時代在不斷變化，終端在不斷變化，用戶也在不斷變化，任何時候都有新的機會出現(xiàn)。 聰明的電商創(chuàng)業(yè)者應該善于根據時代的變化，并結合自己的資源和長處，做出正確的選擇。電商燒錢時代一去不復返，但電商和零售業(yè)結合的大時代卻剛剛拉開帷幕。更多的新技術如大數據，增強現(xiàn)實，虛擬換衣，圖像識別將更深入的改變電商和零售業(yè)。新機會無處不在！
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