未來50年,必定是80后的天下,這是不可抗拒的自然規律。但是現在,80后注定難以成為商業的中堅力量,這也是不可抗拒的現實存在。
沒有50年代的苦難、60年代的動蕩、70年代的包袱,從某種程度上來說,出生于改革開放風云際會之時的80后都有一些欣欣向榮的精神特質:自我、執著、狂熱、不循規蹈矩、敢作敢為。因此,也被看多了大場面的長輩們習慣性的貼上幼稚、驕縱、享樂、浮躁、桀驁不馴等標簽。
代溝總是存在,這也是自然規律。確實,與前輩們相比,80后不夠成熟。這也導致了其身上的優點很容易成為創業過程中的最大阻力。但我們毫不懷疑的是,在商業領域,80后一定會如先輩們一樣,在社會的熔爐中百煉成鋼,成長為新一代的領軍者。雖然,在這個群體中,只有那些用時間來換取到成長空間的人,才會最終到達巔峰的頂點;更多人,則是在中途,便黯然隕落了。
大起大落又超級崛起的史玉柱(博客)曾表示:“只有失敗的教訓才是深刻的,才有含金量!蹦敲,讓我們做一次事后諸葛亮,看看從期待落空的80后創業者群體身上,我們能得到哪些有含金量的啟示呢?
1、名大于實。一些創業者過度包裝的痕跡一覽無余。綜合所有倒下的80后創業者和創業項目,其中一個很重要的共同點,就是創始人沒有一個踏踏實實的、計劃做一輩子事業的心態。這其中,在董思陽身上體現的尤為明顯——其只是一些幕后的手所包裝出來的一個神話泡沫而已。這是一個呼喚英雄和標桿的時代,更是一個需要題材的時代,所以剛剛嶄露頭角的80后創業者,很容易成為媒體乃至政界所關注的新星。但當泡沫戳破,神話主角現出原形時,其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。
2、不夠專注。絕大部分倒下的創業者,幾乎都犯過戰略搖擺的錯誤。得益于新經濟的興起,互聯網提供了無限的可能。頭腦靈活的80后創業者,在饑不擇食的情況,很容易陷入跟風的誤區。Web2.0興起了,他們掛上2.0的標簽;SNS興起了,他們套上交友的概念;博客興盛了,他們立馬殺進去;視頻崛起了,他們毅然蠢蠢欲動……誰都知道,他們可能跟的不是風,是寂寞。可問題是,成功者大多是寂寞的,F在大凡有點成績的標桿公司,哪個不是堅持了10年以上?而其中有些公司,到了第9年,還依舊是一個被人質疑的寂寞的主。
3、賭徒心態。上個世紀里膽大的爆發戶給后代留下的影響足夠的深遠,所以現在很多創業者都是有大膽量的人。而且,伴隨著時代的進步和VC的活躍,一種新的急功近利的賭徒心態開始在創業者心中蔓延。不少人以賭徒的心態,把能夠忽悠到投資者的銀子,作為自己的終極追求。在此種心態下,企業能夠做好,反倒成了一個奇跡。
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