第一人稱
旦恩創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人凌代鴻：天使沒法“不機構(gòu)”
原本從理論上來說，天使投資人是不愿去做機構(gòu)做的事的，因為天使看的是一些超早期的項目，主要是看項目的創(chuàng)始人、團隊和整個項目是不是符合未來的發(fā)展前景。一旦看準(zhǔn)了，基本上很快就可以決策了。但機構(gòu)化了以后，這個過程就會變得比較慢。又要做盡職調(diào)查，又要經(jīng)過投委會，會需要一個比較大的團隊，paper-work(紙面工作)也會增加很多。
但為什么現(xiàn)在會有這么多機構(gòu)化的天使出現(xiàn)呢?因為經(jīng)過這些年的實踐，越來越多的人開始發(fā)現(xiàn)，天使投資看上去是一個門檻不高的活兒，實際上每個人，甚至包括薛蠻子、徐小平這些天使大佬，都是花了幾千萬甚至上億元的代價買來了很多做投資的經(jīng)驗和教訓(xùn)，所以這份經(jīng)驗本身就彌足珍貴。如果要一直用自己的錢去做天使投資，一個是一些天使可能并沒有那么多錢，另一個是這里面的風(fēng)險的確很高，所以才會出現(xiàn)以徐小平的真格基金為代表的很多機構(gòu)化天使。
天使機構(gòu)化，在我看來，對于那些只有一個idea就想拿投資來創(chuàng)業(yè)的團隊來說肯定是不利的，但對于那些已經(jīng)運作了一段時間，爬過創(chuàng)業(yè)期的第一個死亡谷的團隊來說，反而是更加有利的。因為從機構(gòu)化的天使那里，他們可能會拿到更多的錢，支撐他們繼續(xù)走更長的時間。事實上，這也是行業(yè)冬天來臨的時候很多天使會采取的一種做法。寧可去投一些相對成熟的團隊，哪怕價格貴一些，比如原先我的單筆天使投資在一兩百萬元人民幣，現(xiàn)在遇到一個想融600萬的項目，如果項目真的很好，那我寧可再拉兩個天使一起來投，每人仍然是拿出200萬，但無論從項目質(zhì)量還是個人出資額度來說，風(fēng)險都會小很多。
機構(gòu)化天使眾面相
●抱團合投派
九合創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人王嘯
“與其小筆小筆地投資多個小團隊，不如稍稍加大一點單筆投資金額，讓創(chuàng)業(yè)團隊在這個冬天里有足夠的柴火存活下來。”
旦恩創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人凌代鴻
“眼下市場上真正的好項目估值仍然不低，如果在天使階段遇到了，寧可價格貴一點、聯(lián)合幾個天使一起投資，也比錯過了強。”
●變換戰(zhàn)術(shù)派
天使投資人薛蠻子
“無論是在王煜全創(chuàng)立的海銀創(chuàng)投基金里當(dāng)LP，還是在致景投資中擔(dān)任股東，那都是哥們兒，隨緣就做做，我不會搞個人基金，那樣太累。”
致景投資創(chuàng)始合伙人王淮
“我們會把天使投資人、機構(gòu)分為三類，一類是最親密的朋友，最大程度上共享項目信息;一類是一般的朋友，有選擇性地共享信息;還有一類是盡量避免接觸的，你可以叫它‘黑名單’。”
●樂觀備糧派
真格基金總經(jīng)理方愛之
“我不覺得現(xiàn)在對天使投資來說是個冬天，相反因為原來投A輪的VC不活躍了，創(chuàng)業(yè)團隊反而會更傾向選擇我們這樣的天使機構(gòu)。所以，行業(yè)冬天對我們來說可能更像是一個春天。” 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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