重新理解中國
思科與網(wǎng)訊的交易公布之后，朱敏知名度突然提高，他隨即發(fā)現(xiàn)自己被置于一個(gè)并不準(zhǔn)確的座標(biāo) 系中，他很想大聲告訴別人：我不是VC。“不打算 和沈南鵬這[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)www.fswenwen.com]些小兄弟搶資源，我投資的概念是培育 一代完全不同的中國企業(yè)。”
回國前朱敏帶著一個(gè)問題，中國企業(yè)以怎樣的方式走向世界最有利?是通過制造業(yè)去海外兼并收 購，還是通過輸出渠道與服務(wù)?他選擇后者，因?yàn)椤爸袊谟梢灾圃鞓I(yè)為主的國家慢慢轉(zhuǎn)化為以服務(wù) 業(yè)為主的國家，藍(lán)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)會(huì)[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)www.fswenwen.com]變?yōu)榘最I(lǐng)經(jīng)濟(jì)，這個(gè)過 程中基于高科技的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將進(jìn)入春天。”
他曾仔細(xì)盤算過自己的砝碼，首先袋中有錢，再者手中有資源，最重要的是腦海里裝滿了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他興沖沖地要完成三個(gè)角色轉(zhuǎn)變，從以美國為主到以中國為主[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)www.fswenwen.com]，從企業(yè)家變?yōu)橥顿Y家，從IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)入更廣泛意義的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。20年過去了，他仿佛還是那個(gè)能在一分鐘內(nèi)點(diǎn)燃別人情緒的朱敏。
回國之后朱憑直覺試探性地投資了幾家企業(yè)，全部用自己的資金，感覺很順利，其中包括為移動(dòng)用戶提供“空中充值”服務(wù)的連連科技以及母嬰用品銷售商紅孩子。NEA方面過來看過后說很不錯(cuò)，增值空間很大，朱敏認(rèn)為時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，便與NEA各出資50％成立賽伯樂投資公司，準(zhǔn)備放開手腳大干一番。
“我是非常喜歡發(fā)現(xiàn)邊界的人，在這里成功，就會(huì)伸出腳去試探最優(yōu)化的投資點(diǎn)在那里，比如在企業(yè)需要一千萬美元時(shí)投進(jìn)去了，很順利，就想能不能早點(diǎn)進(jìn)入只投五百萬美元呢?也許更早一點(diǎn)只投兩百萬美元都[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)www.fswenwen.com]能成功。”他不無遺憾地說，“當(dāng)時(shí)信心太足，繼續(xù)往邊界邊上走，希望不會(huì)掉下去，結(jié)果發(fā)現(xiàn)那里是懸崖，比較痛苦。”
他曾以數(shù)百萬美元投資于宋朝弟的科利華教育軟件技術(shù)公司，這家因成功運(yùn)作《學(xué)習(xí)的革命》而輝煌一時(shí)的企業(yè)于2005年的最后一天退市，主業(yè)營收為零。朱敏在宋朝弟幾[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)www.fswenwen.com]乎走投無路之前伸出手，然后也被拖下水。他并不覺得被宋朝弟欺騙了。朱認(rèn)為沒有扶持起科利華的原因在于雙方心態(tài)都沒有調(diào)整好，自己還在為硅谷的事牽腸掛肚，宋朝弟則對資金的需求太迫切了，拿了錢之后頻繁調(diào)整戰(zhàn)略。
據(jù)接近朱敏的投資界人士透露，真正讓他不滿的投資對象是MYSEE，高燃，這位生于80年代的CEO，將他的投資大部分都用于個(gè)人公關(guān)。
最讓朱敏難以接受的是國內(nèi)融資方道德底線很模糊，一家公司銷售數(shù)據(jù)報(bào)上來的都是假的，朱敏按照假的數(shù)據(jù)投資，結(jié)果發(fā)現(xiàn)錢很快就燒完了。朱敏火得要死，有員工勸他，“朱總不要發(fā)火，有些事情差不多就行了。”他氣更大了，“差不多’是什么概念?這種事在硅谷做過一次就別想混了，但他們在國內(nèi)還能融到錢，下次見到你，酒杯一端，好像什么事也沒發(fā)生過。”
“他很直，口頭聽來的東西就相信，最初也沒有中國的投資團(tuán)隊(duì)輔助，投了錢不知道如何維護(hù)自己的利益。”徐郁清說。朱敏出手很大方，動(dòng)輒就是幾百萬美元，那時(shí)網(wǎng)訊還沒有出售[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)www.fswenwen.com]，徐郁清兩年來陸續(xù)賣了大量股份支持他。“他這個(gè)人想做的東西你沒辦法把他拉回來，倒不如能幫多少幫多少。”
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