由歐美掀起的綠色浪潮中，中國扮演著越來越重要的角色。
在2004年一份易碳家數(shù)據(jù)報告中，世界銀行指出中國在全球清潔發(fā)展計劃中的份額僅僅只有5%。而到2008年，世界銀行宣布中國的份額已高達84%。
在綠色浪潮中，中國最早發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)非新能源莫屬。中國現(xiàn)已成為全球最大光伏制造基地和最大風電市場。然而這兩年光伏和風電行業(yè)每況愈下，風電尷尬，光伏哀鴻遍野。可這并不意味綠色浪潮下的清潔技術(shù)行業(yè)全部處于低谷中。
“2012年新能源行業(yè)不好，很多看好清潔技術(shù)的投資人會轉(zhuǎn)向環(huán)保行業(yè)。”經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人方元告訴《環(huán)球企業(yè)》。據(jù)清科數(shù)據(jù)，2012年上半年清潔技術(shù)行業(yè)投資中，超過60%投入到環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
紅杉資本投資了準備在創(chuàng)業(yè)板上市的做土壤修復的北京建工環(huán)境修復公司；經(jīng)緯和紀源資本投資了石油污水處理企業(yè)安潔士；北極光投資了工業(yè)污水處理企業(yè)東碩環(huán)保和污泥處理企業(yè)中持綠色；浩然資本投資了 清潔煤企業(yè)阿米那；青云創(chuàng)投投資了路面瀝青回收再生產(chǎn)的中交科技。2012年4月，國內(nèi)首只專業(yè)推動節(jié)能環(huán)保投資基金—中宸基金在廣州成立。其中用于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的資金規(guī)模約100億元，主要用于垃圾發(fā) 電。
漸漸，一批個頭不大但生機勃勃，平時遠離熱鬧秀場的環(huán)保小英雄們，走上前臺。
掘金者
中國粗放型經(jīng)濟增長方式對環(huán)境的破壞正在產(chǎn)生嚴重后果。中國二氧化碳和二氧化硫的排放居世界之首，90%的河流受到污染、40%的人口沒有潔凈飲用水供應(yīng)、三分之一的土地受到酸雨威脅。中國一線城市的PM2.5年平均濃度都在55微克/標準立方米以上，根據(jù)世界衛(wèi)生組織的《空氣質(zhì)量準則》，當PM2.5年均濃度達到每標準立方米35微克時，人的死亡風險比每標準立方米10微克的情形約增加15%。
對于政府來說，中國的經(jīng)濟必須要變得綠色。對于民眾來說，生活環(huán)境必須變得更加清潔和宜居。這些愈加迫切的需求和實際待解的問題，使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟寒冬時依然保持穩(wěn)固增長。有越來越多的掘金者在其中尋找機會。
美國人威爾·拉塔在阿爾斯通歐美、中國工作了近20年后辭職，在中國創(chuàng)立阿米那，以脫硝業(yè)務(wù)起家。“十二五”規(guī)劃綱要中氮氧化物減排10%的目標，讓阿米那這樣毫無政府關(guān)系的企業(yè)2012年以十幾倍的增速在發(fā)展。客戶包括華能、大唐這樣的電力央企，完全靠技術(shù)力量撬動了市場。
威爾·拉塔選擇的大氣污染處理行業(yè)看上去不夠性感，市場玩家大多都是龍源、博奇環(huán)保這樣的國有企業(yè)。阿米那能夠逐步獲得市場證明這一行業(yè)對于新進入者并不是毫無機會可言。
在大氣污染領(lǐng)域中的掘金者還包括像杜邦這樣的跨國巨頭。2012年11月，杜邦在中國推出PM2.5解決方案，能夠幫助其工業(yè)客戶去除99.5%以上的PM2.5顆粒。杜邦可持續(xù)解決方案清潔技術(shù)部北亞區(qū)總裁薛冠申告訴《環(huán)球企業(yè)家》，促使杜邦在中國推出PM2.5解決方案的原因是，2012年初頒布的新“環(huán)境空氣質(zhì)量標準”首次將PM2.5納入檢測標準，并于2016年1月1日開始實施。“盡管有將近四年的準備時間，但對工業(yè)企業(yè)來講，仍然是巨大的挑戰(zhàn)。”薛冠申說。
挑戰(zhàn)意味著機會，阿米那的投資方浩然資本把環(huán)保領(lǐng)域的投資主要都放在大氣污染處理行業(yè)上。浩然資本合伙人王泓清解釋，中國電力80%來自于煤電，在煤電上進行環(huán)保處理的空間巨大，脫硝是浩然資本培育阿米那做的第一步，再往下是為煤電廠做碳排放、節(jié)能和余熱利用。
34歲的廣東人何文意曾做過兩年警察，在廣告界打拼近十年，曾任智高廣告總經(jīng)理，在上海交大EMBA班上結(jié)識了粟沅生和李松棠后，三人創(chuàng)立了安潔士，專門處理油田中最難處理的壓裂廢水。后來安潔士成為國內(nèi)第一家將壓裂廢水中COD（化學含氧量）降到60以下并實現(xiàn)工業(yè)化的企業(yè)。
選擇環(huán)保領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)后，何文意開始完全不同于傳媒業(yè)的工作和生活方式。此前的五星級酒店、商務(wù)艙，被替換為不超過200元的賓館、火車。創(chuàng)業(yè)初期，在油田污水里采集樣水時，泥漿會濺到何文意西裝西褲上，何笑稱過著“民工般的生活”。
何文意選擇的工業(yè)污水處理領(lǐng)域是大多數(shù)風投緊盯的領(lǐng)域。經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人方元介紹，中國過去三十年工業(yè)化對水的污染惡果，這幾年陸續(xù)展現(xiàn)出來。中國很多地區(qū)是缺水的，重工業(yè)又是需要水的，有些地區(qū)獲得水的成本甚至高于污水處理的成本。“有些客戶覺得值得花這個錢，商業(yè)上有意義，再加上政策上的指引，很多企業(yè)愿意來做這個事。”方元說。
年近60的瞿建國曾在1987年創(chuàng)辦中國最早的上市公司之一申華實業(yè)，后來將申華股份轉(zhuǎn)讓后準備退休，定居在溫哥華。在加拿大的生活，讓瞿建國感受到什么是真正潔凈的生活環(huán)境，意識到在改變國內(nèi)居民水質(zhì)上有很大的空間，于是回國二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立開能環(huán)保。
瞿強調(diào)的是全屋凈水概念，并不只是飲用水需要凈化，重金屬等有害物可以通過其他途徑進入人的身體，比如洗澡、洗衣。所以要在水龍頭上安裝凈水設(shè)備，進行全屋凈水。現(xiàn)在開能計劃進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，將生活污水直接處理后循環(huán)使用。現(xiàn)在實驗室階段已做到處理成本不超過2元/噸。
在環(huán)保行業(yè)從業(yè)超過20年的許國棟，從建工金源離開后，帶著團隊在2008年創(chuàng)立中持環(huán)保。從2009年僅幾百萬元的年收入，到2012年僅水務(wù)和有機固廢業(yè)務(wù)收入就達到4億元。
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