一個(gè)滿懷理想的人意味著什么？古人說做大事者不拘小節(jié)，就是這個(gè)意思。一個(gè)以“讓世界更美好”為使命的人，眼光廣遠(yuǎn)，就不會為一個(gè)季度或者一個(gè)財(cái)年的暫時(shí)業(yè)績而弄虛作假，更不會往自己的牛奶里添加不良佐料，或者去威脅客戶不買我的廣告就封殺你。一句話，這些人一定不會容忍只追逐短期利益、只看數(shù)字只關(guān)心投資回報(bào)率的人“拖自己的后腿”。
如果讓投資者來評估志高和格力這兩家公司的價(jià)值，一點(diǎn)懸念也沒有，收入和利潤都是志高數(shù)倍的格力當(dāng)然更有價(jià)值。但李興浩卻堅(jiān)決認(rèn)為，志高比格力更有價(jià)值，因?yàn)樗臉?biāo)準(zhǔn)是“讓這個(gè)世界更美好”！且聽李興浩怎么說：“第一，志高一直實(shí)行低價(jià)，把格力和美的的價(jià)格都拉下來一大截。這些價(jià)格降低都是還利于民。老百姓因此省下的每一分錢都可以用去看病、供孩子上學(xué)、養(yǎng)老。這是對社會的貢獻(xiàn)。第二，志高空調(diào)的耗電量要比對手節(jié)省20%。一個(gè)家庭用志高空調(diào)一個(gè)夏天可以平均節(jié)省上百度電。一年為國家省下的資源，據(jù)說可以造一個(gè)三峽水電站。”
所以你知道了，這跟VC的世界完全背道而馳。如果VC也用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去投資，只有兩種可能：要么VC早絕種了，要么南北極的冰川早就停止融化了。
如果你覺得李興浩的話還是太玄，那么請聽聽黃德滿更實(shí)際一點(diǎn)的話。他的夢想不是上市和進(jìn)富豪榜，而是要“讓中國出一個(gè)全世界最好的酒店連鎖品牌”。此前一個(gè)季度，黃德滿想在深圳機(jī)場路上豎一塊維也納酒店的巨幅廣告，要200萬元，但如果樹了這個(gè)招牌，當(dāng)季度的費(fèi)用就多出200萬，利潤指標(biāo)就完不成，投資方就會啟動一些不利于黃的措施，比如降薪等等。結(jié)果是：廣告當(dāng)然要樹，降薪算個(gè)啥。黃德滿說：“一個(gè)人如果有5000萬元的財(cái)富就足夠了，更多的都是數(shù)字。也不應(yīng)該把錢留給孩子，反而是害了他們。”
比黃德滿更絕的是愛國者創(chuàng)始人馮軍。同樣是要“讓中國出一個(gè)最好的全球品牌”，黃德滿起的是外國名“維也納”；而馮軍起的是中國名：“愛國者”和“華旗”。是的，就是“中華的旗幟”，沒有比這兩個(gè)更Cye.com.cn中國的名字了。即使所有人都說，在數(shù)碼電器這個(gè)行當(dāng)，誰起中國名誰就是二流貨，誰就會被索尼、三星“格殺勿論”，但這攔不住馮軍，他覺得用個(gè)外國名做成全球品牌不是本事，而且全球品牌首先是民族的，才可能是全球的。這樣的憤青、牛脾氣，不是“理想化”是什么。
馮軍總結(jié)了不引入VC的幾個(gè)原因：
第一， 我不看重?cái)?shù)字，賺錢和上市不是我的目標(biāo)。這個(gè)VC肯定不干。
第二，不要投資換來的迅猛增長，而是一點(diǎn)點(diǎn)辛苦的滾動發(fā)展。地基要打好，開始的十來年都是打地基、做準(zhǔn)備，這才能決定后來長多大。那些一開始就要蓋高樓、賺快錢的后來都死得很快，這是中國的國情。不求速勝，這不是VC的風(fēng)格。
第三，我的目的是創(chuàng)造國產(chǎn)品牌，其它的統(tǒng)統(tǒng)讓道，更不要說賣給外國人了。如果有VC在，就很危險(xiǎn)，蒙牛不就差點(diǎn)被外國人買走了嗎。
第四，我們那些一心賺錢的、“用數(shù)字說話”的對手全死了。還有，很多企業(yè)一上市就完了，被逼著講數(shù)字。華爾街為什么出事了，全是數(shù)字鬧的，都為數(shù)字造假。
第五，單純講數(shù)字留不住員工，索尼、三星比我有錢多了，一給高薪就背叛。所以得講使命，不要講數(shù)字。VC好像都不怎么講使命。
最后，馮軍說，曾經(jīng)的偶像索尼肯定會完蛋，因?yàn)閬砹藗�(gè)美國人做老板。索尼成功源自二戰(zhàn)失敗的日本人，一心想通過一個(gè)品牌重建在世界上的地位。馮軍問：“現(xiàn)在來了個(gè)美國人管索尼，他會有這樣的理想嗎？”
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