如果要問：現(xiàn)在北京哪兒是創(chuàng)業(yè)者密集的地方?答案是：中關(guān)村附近的車庫、3W、必幫、奧體北門的OURS創(chuàng)業(yè)公館等創(chuàng)業(yè)咖啡館區(qū)。就是這些并不起眼、但人氣很旺的小咖啡館，踩準了創(chuàng)業(yè)服務業(yè)蓬勃興起的浪潮。
可以肯定的是：正是隨著近年來國內(nèi)創(chuàng)業(yè)浪潮的風起云涌，圍繞創(chuàng)業(yè)者服務的機構(gòu)才隨之風生水起的。以中關(guān)村為例，據(jù)悉目前已經(jīng)聚焦了100多家創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)，而且已經(jīng)形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。中關(guān)村管理委員會創(chuàng)業(yè)服務處處長楊彥茹日前表示：在這些創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)中，有為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供交流空間的場所，有以投融資為主要目的的社交網(wǎng)絡(如創(chuàng)投圈)，有為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位服務的孵化器機構(gòu)(如常青藤創(chuàng)業(yè)園)，也有為創(chuàng)業(yè)者提供商業(yè)、技術(shù)、市場、人力等全方位服務的創(chuàng)業(yè)平臺(如創(chuàng)新工場)，還有服務于創(chuàng)業(yè)者的公益性社會組織(如亞杰商會)，以及提供創(chuàng)業(yè)培訓、融資項目對接的創(chuàng)業(yè)者服務平臺(如黑馬大賽及訓練營)等，這些圍繞創(chuàng)業(yè)者提供各類服務的機構(gòu)，都讓眾多的中小創(chuàng)業(yè)者看到了快速成長的希望。
羅林川就是通過參加黑馬大賽而獲得薛蠻子、周鴻 等投資的，他是黑黛增發(fā)連鎖機構(gòu)的創(chuàng)始人。羅林川表示，參加黑馬大賽，他不僅拿到了投資，而且在現(xiàn)場能相互學習交朋友，同時這也是一個節(jié)省時間的地方，可以把團隊及市場展示出來，讓高人進行評判，從而讓自己的企業(yè)獲得寶貴的成長經(jīng)驗。
從創(chuàng)業(yè)媒體轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)業(yè)服務平臺，《創(chuàng)業(yè)家》雜志創(chuàng)始人牛文文的感受是：如何找到這些創(chuàng)業(yè)者，把他們聚合起來，其實并不是一件容易的事。而他一直要做的，正是“想把弱小的海量的創(chuàng)業(yè)者聚集起來，讓創(chuàng)業(yè)者不再孤獨。”牛文文說，他的立場是站在創(chuàng)業(yè)者這邊的，是為創(chuàng)業(yè)者服務不是為投資人服務的。“創(chuàng)業(yè)服務業(yè)的發(fā)展速度快前景很大，我們管它叫人民商業(yè)或大地商業(yè)。”在牛文文看來，幫助弱小的創(chuàng)業(yè)者，這是長尾效應，因此是最有未來的。雖然前期比較痛苦，需要舍大就小，但只要堅持下來，最后一定是會有商業(yè)價值的。據(jù)他介紹，五位一體的黑馬創(chuàng)業(yè)服務平臺的形成，其商業(yè)模式已漸次清晰，在眾多產(chǎn)品線條中，都會有盈利點，比如i黑馬網(wǎng)站會向會員收費等。
以創(chuàng)業(yè)咖啡館、黑馬訓練營、聯(lián)想之星、奧體北門的OURS創(chuàng)業(yè)公館為代表的創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)的活躍，已表明：創(chuàng)業(yè)服務業(yè)作為國內(nèi)近年來的一個新興產(chǎn)業(yè)已大規(guī)模興起。然而，創(chuàng)業(yè)者的需求是多樣化的，他們不僅需要服務，更需要“接地氣”的，甚至是個性化的服務。因此能否提供滿足創(chuàng)業(yè)者這些現(xiàn)實需求的服務都將對創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)帶來挑戰(zhàn)和考驗，并不是簡單地提供一個交流的場所或平臺，做幾場培訓或比賽就能輕易獲得創(chuàng)業(yè)者的持續(xù)認可。當創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)之間的競爭也開始變得越來越激烈的時候，誰能笑到最后，創(chuàng)業(yè)者最終將會用他們的腳來做出選擇。
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