繞過話題沸揚(yáng)一時(shí)的谷歌圖書館計(jì)劃，也不去考慮谷歌研究的無人駕駛汽車或者Google Earth，谷歌在本質(zhì)上依然是個(gè)靠各種收購不斷武裝自己的科技巨頭。2006年11月， 谷歌悄悄地以5000萬美元收購了初創(chuàng)企業(yè)Android公司;4年之后，Android已經(jīng)在智能手機(jī)市場上奪去了半壁江山。
2003年，谷歌推出AdSense，包括文字廣告和顯示廣告兩種形式，這個(gè)基于網(wǎng)站內(nèi)容的產(chǎn)品是AdWords的有效補(bǔ)充。此后為了尋求新的利潤增長點(diǎn)，谷歌于2007年以31億美元收購顯示廣告領(lǐng)域巨頭DoubleClick，它通過監(jiān)測你瀏覽的網(wǎng)頁內(nèi)容判斷你的喜好，然后向你的瀏覽器傳送cookie記錄這些信息。目前，顯示廣告已經(jīng)為谷歌貢獻(xiàn)年收益的10%。
2010年，谷歌以6.81億美元收購移動廣告公司AdMob。通過地理定位和移動兩相結(jié)合，谷歌再次把它的全媒體計(jì)劃拓展到了移動這個(gè)越來越充滿想象力的市場。根據(jù)市場研究公司IDC的報(bào)告，2010年美國移動廣告市場達(dá)到8.77億美元，比2009年增長一倍，其中谷歌占據(jù)了59%的市場份額，這主要得益于收購AdMob。
過去一年里，谷歌花費(fèi)18億美元收購了48家公司，其中包括 AdMob和以1.79 億美元收購的社交技術(shù)公司Slide。谷歌將這兩家公司收購價(jià)格中的85%計(jì)入“商譽(yù)”。所謂商譽(yù)，指的是未來為企業(yè)經(jīng)營帶來超額利潤的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值，或一家企業(yè)預(yù)期的獲利能力超過可辨認(rèn)資產(chǎn)正常獲利能力的資本化價(jià)值。“科技公司的關(guān)鍵在于人，在于創(chuàng)意。當(dāng)你收購一家科技公司時(shí)，這才是真正促使你購買的原因。”美國沃頓商學(xué)院教授約翰·珀西瓦爾(John Percival)說。
這是谷歌理解用戶行為模式的路徑：瞄準(zhǔn)行業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的公司，然后收購它。在美國，谷歌搜索的市場占有率達(dá)到71.4%，許多人在無意識之間成為谷歌的粉絲：使用Gmail郵箱，用Blogspot發(fā)布博客，用Picasa管理相冊，出門之前先看一下谷歌地圖，用Gtalk聊天，用Google Reader訂閱各種網(wǎng)站更新，用Google Finance查看股票行情，用Google Calendar管理日程……以及，窩在沙發(fā)里對著YouTube視頻大笑。
谷歌的野心當(dāng)然不只如此，電視是它瞄準(zhǔn)的最后一塊堡壘。更重要的是，電視可以解決Facebook對谷歌提出的挑戰(zhàn)。如果谷歌把搜索延伸到電視領(lǐng)域─想一下CES上展出的各類搭載Andriod的電視─那么它就有可能吸引大品牌廣告主的目光。
一切看起來依然正常，正如2000年施密特接受《財(cái)富》采訪時(shí)所說：“谷歌搜索的市場總和就是整個(gè)世界的國民生產(chǎn)總值。”從搜索出發(fā)，谷歌覆蓋了各種人群，各類行為，它甚至從Web延伸到了電視。一切與信息相關(guān)的領(lǐng)域，谷歌都無所不在。它滲透進(jìn)所有媒體，它就是媒體本身。
但現(xiàn)在，F(xiàn)acebook對它說不。這是一個(gè)對所有人所有插件開放的平臺，唯獨(dú)搜索除外。并且它還表現(xiàn)出了咄咄逼人的架勢。在2174名擁有LinkedIn個(gè)人信息的Facebook現(xiàn)役員工中，378人擁有在谷歌的工作經(jīng)歷，該比例高達(dá)1/5。如果說工程師的跳槽對谷歌意味著創(chuàng)造力的流失，那換了陣營 的營銷人員就完全是競爭者了。
桑德伯格跳槽之后，她在谷歌的好搭檔，曾經(jīng)擔(dān)任谷歌全球網(wǎng)絡(luò)銷售和運(yùn)營副總裁的大衛(wèi)·費(fèi)舍爾(David Fischer)加入 Facebook擔(dān)任廣告和全球運(yùn)營副總裁;原谷歌社交傳媒主管和新業(yè)務(wù)開發(fā)部門主管在桑德伯格加盟Facebook之后的幾個(gè)星期，也跳槽至Facebook;去年10月，谷歌地圖和Wave的研發(fā)者拉斯·拉斯姆森(Lars Rasmussen)也加入進(jìn)來。而2月16日，桑德伯格親自發(fā)表了聲明，稱微軟全球廣告業(yè)務(wù)主管卡洛琳·艾弗森(Carolyn Everson)將出任Facebook全球銷售部門副總裁。
2009年3月，尼爾森報(bào)告全球互聯(lián)網(wǎng)用戶在社交網(wǎng)絡(luò)上花費(fèi)的時(shí)間首次超過了使用郵件的時(shí)間，新的溝通方式正在產(chǎn)生;2011年2月，comScore的報(bào)告顯示，F(xiàn)acebook 2010年在全美互聯(lián)網(wǎng)頁面瀏覽量中的占比達(dá)到10%，用戶停留時(shí)間一舉超過谷歌和雅虎，位居全美第一。
現(xiàn)在回頭重新審視谷歌的全媒體鏈條，它從Web開始，但現(xiàn)在Web上最有活力同時(shí)也擁有最多用戶的公司與它產(chǎn)生了疏離。
而廣告主似乎也更愛Facebook。對中小型廣告主而言，F(xiàn)acebook提供同樣全程自助的廣告購買平臺，而且能夠精準(zhǔn)到目標(biāo)投放者所在的區(qū)域、年齡、喜好和相關(guān)的購買歷史。對大廣告主而言，F(xiàn)acebook上的天地更為廣闊。盡管馬克·扎克伯格很不喜歡顯示廣告，但是Facebook也適度保留了橫幅與文字的廣告形式，只不過允許用戶隨時(shí)取消(同時(shí)請你告訴它為什么)，F(xiàn)acebook更鼓勵(lì)廣告主的營銷方法是融入用戶的社交生活，以用戶體驗(yàn)的方式潛移默化地營銷。 本新聞共 7頁,當(dāng)前在第 6頁 1 2 3 4 5 6 7 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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