手機報，顧名思義，就是以手機為載體的報紙，與傳統報紙不同的是，它的信息傳播平臺不僅僅由報紙獨立搭建，還有另外兩方共同搭建——即移動通信商和網絡運營商。它利用WAP和彩信等新技術將傳統媒體或網站的新聞內容發送到用戶的手機上，使用戶每天在第一時間通過手機即可閱讀到當天的新聞，被稱為繼報刊、廣播、電視、網絡之后的“第五媒體”。
自2004年7月，《中國婦女報》推出全國第一家手機報《中國婦女報？彩信版》以來，各地報紙紛紛效仿，手機報一時間風靡全國各地，成為各報社發展中的一大亮點，也成為數字報業建設的一大重要支柱。
手機報作為第五媒體，也因為其具有實時更新、動態瀏覽、接收方便、成本低廉、互動性強等特點而深受人們尤其是年輕人的歡迎。但是，手機報目前的盈利情況并不樂觀。雖然各家報紙媒體紛紛創辦自己的手機報，但是真正賺錢的并不多。
2007年8月22日，《通信世界周刊》指出：“全國性手機報基本上訂閱費約15元/月，訂閱收入中國移動占40%，SP占42%，報社僅占18%。地區性的手機報推廣和發送的成本要比全國模式低很多，訂閱費用一般在5～8元／月之間。”
在這里，筆者想要探索一下手機報的盈利模式問題。我們將在對“北青彩信報”進行個案分析的基礎上，提出突破手機報目前的盈利模式的觀點，為手機報真正成為受眾喜聞樂見的形式、手機媒體成為新的強勢媒體，提出一些建議。
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