艱難歲月
這一次，冼篤信賭輸了。
他數(shù)次試圖翻身，但此刻才發(fā)現(xiàn)公司埋下了如此多的隱患。他也曾意識(shí)到家族式管理利益糾葛，目光短淺，從外省引進(jìn)很多“高人”，沒(méi)想到兩股力量馬上形成對(duì)立。當(dāng)著冼的面相安無(wú)事，他一轉(zhuǎn)身，就有老部下給新人畫(huà)漫畫(huà)，搞小動(dòng)作。他請(qǐng)來(lái)的總經(jīng)理辭職前說(shuō)：冼總，你那幫人我根本一個(gè)也調(diào)不動(dòng)。所以他一再隨心所欲地冒進(jìn)時(shí)，身邊無(wú)人敢給他剎車(chē)，如今陷入困局，也無(wú)人能給他指路。
另一個(gè)機(jī)遇從他的指間滑落。1994年前后， 民生銀行(行情 股吧)籌建時(shí)發(fā)起人要拉冼篤信入股，冼篤信報(bào)了5000萬(wàn)，冼的好友劉永好報(bào)了6000萬(wàn)。冼篤信盤(pán)了一下資金，能拿出的現(xiàn)款只有3000萬(wàn)，雖然那時(shí)地產(chǎn)已萎縮，他要把手中的地塊出手也并非難事，但一閃念間，覺(jué)得3000萬(wàn)不夠也就算了。“實(shí)際如果就以3000萬(wàn)入股，現(xiàn)在也是幾十個(gè)億了。”他慨嘆，“如果銀行能再多支持我一年，我就能把節(jié)奏調(diào)過(guò)來(lái)了。”
銀行的確無(wú)法幫忙，它們有自己的麻煩，整個(gè)海南金融大廈就要坍塌了。1995年后，政策滯后效應(yīng)全面凸顯，海南從此進(jìn)入艱難時(shí)期，大批公司倒閉、外遷。由地產(chǎn)泡沫引發(fā)了金融災(zāi)難，形成不良貸款至少在1000億元左右。當(dāng)時(shí)中央高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)海南金融有約法三章：大陸的銀行不能再向海南拆借。“金融機(jī)構(gòu)之間沒(méi)有機(jī)會(huì)流通，一下子把血管掐斷了。”文哲說(shuō)，“大餅已經(jīng)攤出個(gè)形狀來(lái)，但沒(méi)有東西支撐，錢(qián)只能爛在里面。”
最初金融機(jī)構(gòu)的變通之法是通過(guò)違規(guī)的 國(guó)債回購(gòu)(行情 股吧)“補(bǔ)血”。1995年8月國(guó)債回購(gòu)中止，海南僅信托業(yè)所欠島外債務(wù)達(dá)到200億左右。深知房地產(chǎn)回升無(wú)望的海南各金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始拼命掙扎，幾乎演變成一場(chǎng)違規(guī)競(jìng)賽。信托公司存款利息最高到36％，挪用證券保證金也成為信托公司的常規(guī)武器，這最終耗光了最后的氧氣。
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