港澳信托當(dāng)時也麻煩纏身，文哲與港澳信托的總經(jīng)理王志剛交換意見后，簽備忘錄，交換資料，但最后關(guān)頭因港澳國際董事長李耀祺反對而終止。“港澳信托在全國有20個營業(yè)部，李耀祺可能覺得與我們合并不甘心，但他們在證券業(yè)務(wù)的專業(yè)化程度遠遠不如我們。如果當(dāng)時兩家合并，馬上可以成為全國實力最強的證券公司，這實際上是在海南再創(chuàng)造一個金融奇跡的機會。”文哲感嘆。
讓李耀祺出乎意料的是，他雖然拒絕了海南證券，但1998年1月，按照中央部署另一家央企接管港澳國際，查賬過程中暴露出共虧損33.2億元，李鯨吞資產(chǎn)數(shù)千萬元，被判死刑。
海南第一代風(fēng)云人物幾乎全線潰退，與李的軌跡類似，慘淡收場的金融大亨還包括華銀系兩位負責(zé)人夏鼎鈞與石雪、中金豐德投資控股公司總經(jīng)理羅賢平等多人。海南證券的高管倒是全部平安著陸，文哲希望重組海南證券，先后與德隆、國美溝通，最后選擇了高盛，曾兩入海南的方風(fēng)雷是交易的牽線者。
離開的并不僅是候鳥，冼篤信把只剩下一個殼的公司交給哥哥打理，重新開始企業(yè)流浪漢的生涯，從一個生意跳到另一個生意，他做過防偽標簽、監(jiān)控設(shè)備、旅游網(wǎng)絡(luò)等。或許因為揮霍了太多好運氣，壞運氣開始頻頻光顧，總在他爬到一定高度時向下拉一把。就在防偽公司醞釀上市前夕，因冼的一個下屬私刻公章被查封了，類似的玩笑命運還和他開過多次。莊子通則在1997年后去廣州發(fā)展，做了幾個盈利頗佳的項目。
人事幾經(jīng)變遷，留給海南的是一個難以收拾的殘局，海口、三亞遍地枯樓，風(fēng)吹雨淋，市中心好像經(jīng)歷過臺風(fēng)，每座爛尾樓最少能牽扯出七八個官司，二十來個債權(quán)人。曾經(jīng)是不夜城的海口，大批酒店、歌舞廳、商店關(guān)張，新開張的都是典當(dāng)行、跳蚤市場和一元錢一位的“老爸茶館”。
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